Il Gruppo Gesa conferma il proprio impegno nel favorire la connessione tra mondo accademico e realtà aziendale, attraverso iniziative concrete di collaborazione e formazione.
In questo contesto l’azienda ha ospitato per un tirocinio Mattia Tiradossi, studente dell’Università La Sapienza di Roma, iscritto al corso di laurea specialistica in Economia, Management e Diritto d’Impresa. Durante il suo percorso, ha partecipato attivamente alle attività della Direzione Acquisti, sviluppando un progetto di analisi focalizzato su un tema strategico per il nostro settore industriale: il vendor rating e i tempi di risposta dei fornitori.
L’esperienza si è conclusa con la redazione della tesi di laurea, intitolata:
“Vendor rating e tempi di risposta del fornitore: data analysis della performance della funzione acquisti nella supply chain”.
Lo studio ha analizzato i dati aziendali con l’obiettivo di valutare le performance dei fornitori e individuare possibili aree di miglioramento nei processi di approvvigionamento. L’approccio quantitativo adottato ha consentito di evidenziare correlazioni significative tra tempi di risposta, affidabilità e qualità del servizio, fornendo spunti concreti per l’ottimizzazione delle attività della supply chain.
Il lavoro propone un modello avanzato di Vendor Rating basato su un Decision Support System (DSS), volto a supportare le decisioni della funzione acquisti in ottica data-driven, integrando dati quantitativi dell’ERP e valutazioni qualitative interne.
L’analisi, condotta su 45 fornitori strategici, si sviluppa lungo quattro dimensioni: metodologica (AHP), strategica (analisi ABC e sostenibilità), logistica (puntualità e lead time) e tecnologica (simulatore dinamico con analisi “what-if”). Il modello consente di ottenere un ranking oggettivo delle performance, pur con alcuni limiti legati alla qualità dei dati e al campione analizzato, aprendo a futuri sviluppi lungo l’intera supply chain.
Perché hai deciso di fare la tesi sul Gruppo Gesa?
“Ancora prima di iniziare questa esperienza, avevo maturato l’idea di svolgere un periodo di tirocinio in azienda per realizzare una tesi sperimentale. L’obiettivo principale era proprio la tesi, mentre l’ambito specifico non era ancora ben definito. In questo mi ha guidato il professor Francesco Mercuri, presentandomi il Gruppo Gesa e la possibilità di sviluppare un progetto legato alla supply chain, tema che mi interessava particolarmente. Mi ha colpito fin da subito il progetto che avrei potuto sviluppare, arricchitosi poi nel tempo con nuove idee e implementazioni. Inoltre, la grande disponibilità riscontrata all’interno del reparto, ha facilitato notevolmente il lavoro, confermando che non avrei potuto fare scelta migliore.”
Quali sono i tuoi progetti per il futuro dopo questa esperienza?
“I miei progetti per il futuro, in particolare riguardo al software sviluppato, sono quelli di continuare a migliorarlo e ampliarlo, con l’obiettivo di renderlo idoneo per una pubblicazione internazionale.”
Il Gruppo Gesa esprime profonda soddisfazione per aver contribuito a questo percorso, che ha permesso di supportare la formazione di un giovane talento e, al contempo, di arricchire la propria visione attraverso un punto di vista giovane e dinamico.
L’azienda riconosce il valore di queste collaborazioni in cui teoria e pratica si incontrano generando benefici reciproci, e continuerà a promuovere iniziative analoghe con l’obiettivo di crescere insieme alle nuove generazioni.
Un’ultima parola la lasciamo a Gianluca Protani, Direttore Acquisti, che ha affiancato e supportato Mattia insieme alla sua squadra:
“Accogliere Mattia all’interno della nostra Divisione Acquisti è stata un’esperienza importante sotto molti punti di vista. Ha portato con sé energia, rigore metodologico e una prospettiva fresca, quella di chi guarda ai processi con occhi nuovi e non si accontenta delle risposte già date. Il progetto che ha sviluppato — un modello avanzato di Vendor Rating basato su un Decision Support System — non rimarrà solo sulla carta, ma ha generato spunti concreti ed applicabili, che stiamo valutando nell’ambito della nostra strategia di supply chain.
Questo tipo di collaborazione con il mondo accademico ci ricorda quanto sia prezioso confrontarsi con competenze diverse. La teoria, quando è orientata verso problemi reali, diventa uno strumento potente. E per noi, che operiamo in un settore industriale, complesso e dinamico, avere accesso ad analisi data-driven di questo livello fa la differenza. Sono soddisfatto del percorso fatto insieme al mio team e a Mattia, persona e studente modello che ringrazio; sempre disponibile ad ascoltare e pronto a trasformare indicazioni in azioni. Sono altresì convinto che esperienze come questa vadano incentivate perché fanno crescere i giovani e le aziende che li ospitano.”
Il Gruppo Gesa conferma il proprio impegno nel favorire la connessione tra mondo accademico e realtà aziendale, attraverso iniziative concrete di collaborazione e formazione.
In questo contesto l’azienda ha ospitato per un tirocinio Mattia Tiradossi, studente dell’Università La Sapienza di Roma, iscritto al corso di laurea specialistica in Economia, Management e Diritto d’Impresa. Durante il suo percorso, ha partecipato attivamente alle attività della Direzione Acquisti, sviluppando un progetto di analisi focalizzato su un tema strategico per il nostro settore industriale: il vendor rating e i tempi di risposta dei fornitori.
L’esperienza si è conclusa con la redazione della tesi di laurea, intitolata:
“Vendor rating e tempi di risposta del fornitore: data analysis della performance della funzione acquisti nella supply chain”.
Lo studio ha analizzato i dati aziendali con l’obiettivo di valutare le performance dei fornitori e individuare possibili aree di miglioramento nei processi di approvvigionamento. L’approccio quantitativo adottato ha consentito di evidenziare correlazioni significative tra tempi di risposta, affidabilità e qualità del servizio, fornendo spunti concreti per l’ottimizzazione delle attività della supply chain.
Il lavoro propone un modello avanzato di Vendor Rating basato su un Decision Support System (DSS), volto a supportare le decisioni della funzione acquisti in ottica data-driven, integrando dati quantitativi dell’ERP e valutazioni qualitative interne.
L’analisi, condotta su 45 fornitori strategici, si sviluppa lungo quattro dimensioni: metodologica (AHP), strategica (analisi ABC e sostenibilità), logistica (puntualità e lead time) e tecnologica (simulatore dinamico con analisi “what-if”). Il modello consente di ottenere un ranking oggettivo delle performance, pur con alcuni limiti legati alla qualità dei dati e al campione analizzato, aprendo a futuri sviluppi lungo l’intera supply chain.
Perché hai deciso di fare la tesi sul Gruppo Gesa?
“Ancora prima di iniziare questa esperienza, avevo maturato l’idea di svolgere un periodo di tirocinio in azienda per realizzare una tesi sperimentale. L’obiettivo principale era proprio la tesi, mentre l’ambito specifico non era ancora ben definito. In questo mi ha guidato il professor Francesco Mercuri, presentandomi il Gruppo Gesa e la possibilità di sviluppare un progetto legato alla supply chain, tema che mi interessava particolarmente. Mi ha colpito fin da subito il progetto che avrei potuto sviluppare, arricchitosi poi nel tempo con nuove idee e implementazioni. Inoltre, la grande disponibilità riscontrata all’interno del reparto, ha facilitato notevolmente il lavoro, confermando che non avrei potuto fare scelta migliore.”
Quali sono i tuoi progetti per il futuro dopo questa esperienza?
“I miei progetti per il futuro, in particolare riguardo al software sviluppato, sono quelli di continuare a migliorarlo e ampliarlo, con l’obiettivo di renderlo idoneo per una pubblicazione internazionale.”
Il Gruppo Gesa esprime profonda soddisfazione per aver contribuito a questo percorso, che ha permesso di supportare la formazione di un giovane talento e, al contempo, di arricchire la propria visione attraverso un punto di vista giovane e dinamico.
L’azienda riconosce il valore di queste collaborazioni in cui teoria e pratica si incontrano generando benefici reciproci, e continuerà a promuovere iniziative analoghe con l’obiettivo di crescere insieme alle nuove generazioni.
Un’ultima parola la lasciamo a Gianluca Protani, Direttore Acquisti, che ha affiancato e supportato Mattia insieme alla sua squadra:
“Accogliere Mattia all’interno della nostra Divisione Acquisti è stata un’esperienza importante sotto molti punti di vista. Ha portato con sé energia, rigore metodologico e una prospettiva fresca, quella di chi guarda ai processi con occhi nuovi e non si accontenta delle risposte già date. Il progetto che ha sviluppato — un modello avanzato di Vendor Rating basato su un Decision Support System — non rimarrà solo sulla carta, ma ha generato spunti concreti ed applicabili, che stiamo valutando nell’ambito della nostra strategia di supply chain.
Questo tipo di collaborazione con il mondo accademico ci ricorda quanto sia prezioso confrontarsi con competenze diverse. La teoria, quando è orientata verso problemi reali, diventa uno strumento potente. E per noi, che operiamo in un settore industriale, complesso e dinamico, avere accesso ad analisi data-driven di questo livello fa la differenza. Sono soddisfatto del percorso fatto insieme al mio team e a Mattia, persona e studente modello che ringrazio; sempre disponibile ad ascoltare e pronto a trasformare indicazioni in azioni. Sono altresì convinto che esperienze come questa vadano incentivate perché fanno crescere i giovani e le aziende che li ospitano.”